Boostez la carrière de vos collaborateurs avec un bilan de compétences sur mesure
Offrez à vos salariés l’opportunité d’optimiser leur parcours professionnel grâce à un bilan de compétences personnalisé. En effet, le bilan de compétences en entreprise est un levier puissant pour aligner leurs aspirations avec les objectifs de votre entreprise et favoriser leur épanouissement.
Le bilan de compétences pour accompagner vos salariés
Le bilan de compétences en entreprise aide à gérer les évolutions professionnelles car il favorise la mobilité interne et la détection des talents.
- Accompagnement d’une mobilité interne : Évaluation de la compatibilité des compétences du salarié avec les exigences du nouveau poste.
- Gestion des talents : Identification du potentiel, des talents cachés, ou des compétences non exploitées de vos salariés.
- Réduction du turnover et fidélisation : Accompagnement pour aider vos salariés à trouver leur place dans l’entreprise, en anticipant leur évolution et en leur offrant des perspectives de développement.
- Gestion de la reconversion professionnelle : Dans une situation de réorganisation, de licenciement ou de transformation, le bilan permettra à vos collaborateurs de faciliter leur reclassement interne ou leur reconversion externe.
- Amélioration de la performance individuelle et collective : Le bilan permet de mettre en lumière les points forts et les axes d’amélioration de vos salariés afin de mettre en place des formations personnalisées.
Comment se déroule un bilan de compétences ?
- Entretien de cadrage afin de définir les objectifs de votre collaborateur et les aligner avec les besoins de votre entreprise.
- Analyse des compétences, des expériences et motivations du salarié à travers des tests et des entretiens de telle sorte que l’on puisse dresser un portrait précis de ses forces et axes de progression.
- Définition du projet professionnel (mobilité interne, évolution de poste, formation) en fonction de ses compétences et aspirations.
- Plan d’action et mise en œuvre avec un accompagnement de l’entreprise si nécessaire.
- Suivi et rapport final
Quelle est la durée du bilan ?
Bilan « flash » (12 heures sur 6 semaines)
Il est idéal pour un ajustement de carrière rapide ou une réorientation modérée car il permet d’évaluer les forces et axes de progrès de vos collaborateurs, tout en répondant aux besoins immédiats de l’entreprise.
Bilan « classique » (20 heures sur 10 semaines)
C’est le meilleur choix pour des projets de reconversion plus complexes. En effet, ce bilan offre un accompagnement personnalisé pour aider vos collaborateurs à clarifier leurs objectifs. Il les aide aussi à s’adapter aux enjeux de l’entreprise.
En tout état de cause, ce sont vos besoins qui fixent la fréquence des entretiens et la durée du bilan.
Quel est le coût ?
Devis personnalisé sur demande.
Avec un bilan de compétences en entreprise, accompagnez chaque collaborateur vers la découverte de son plein potentiel